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Was ist der Unterschied zwischen Gestalttherapie, integrativer Gestalttherapie und Gestaltpsychologie?
Die Gestalttherapie ist eine Form der Psychotherapie, die auf den Prinzipien der Gestaltpsychologie basiert. Sie konzentriert sich auf das Hier und Jetzt, die Wahrnehmung des eigenen Körpers und die Integration von Emotionen. Die integrative Gestalttherapie hingegen kombiniert Elemente aus verschiedenen therapeutischen Ansätzen und integriert diese in die Gestalttherapie. Die Gestaltpsychologie hingegen ist eine psychologische Schule, die sich mit der Wahrnehmung und Organisation von Sinneseindrücken beschäftigt. **
Was sind die Unterschiede zwischen Gestalttherapie und systemischer Therapie?
Die Gestalttherapie konzentriert sich auf die Erforschung und Integration der verschiedenen Aspekte der Persönlichkeit einer Person, während die systemische Therapie den Fokus auf die Beziehungen und Interaktionen innerhalb eines sozialen Systems legt. Die Gestalttherapie arbeitet oft mit dem Hier und Jetzt und betont die Wahrnehmung und das Bewusstsein, während die systemische Therapie sich auf die Dynamik und Muster in Beziehungen und Familien konzentriert. Beide Therapieformen haben jedoch das Ziel, das Wohlbefinden und die persönliche Entwicklung der Klienten zu fördern. **
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Friedlaender/Mynona und die Gestalttherapie, FachbücherFriedländers polaristische Philosophie der "Schöpferischen Indifferenz" ist einer der wichtigsten Impulse für die Entwicklung der Gestalttherapie. Das lässt sich bei Fritz Perls klar belegen, von seinem ersten Buch bis zu seinen letzten Publikationen. Die Werke Perls und die gesamte Gestalttherapie sind aber ohne die nachhaltig wirkende Philosophie Friedländers nicht schlüssig zu verstehen. Mynona, so das Pseudonym, das Friedlaender für seine künstlerische Arbeit nutzte, war eben nicht nur der berühmte Dadaist und Schriftsteller. Das Buch richtet zum ersten Mal umfassend den Blick auf diese elementare Quelle des gestalttherapeutischen Ansatzes und würdigt damit auch die philosophische Bedeutung von Friedlaender/Mynona. Mit Beiträgen von Ludwig Frambach, Detlef Thiel, Bernd Bocian, Martina Gremmler-Fuhr, Lotte Hartmann-Kottek, Stephanie Hartung, Kathleen Höll, Hans-Josef Hohmann, Claudio Naranjo, Hilarion Petzold, Johanna Sieper und Ilse Orth.27,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Boeckh, Albrecht: GestalttherapieGestalttherapie , Eine praxisbezogene Einführung , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Erscheinungsjahr: 201511, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Therapie & Beratung##, Autoren: Boeckh, Albrecht, Seitenzahl/Blattzahl: 199, Fachschema: Gestalttherapie~Therapie / Gestalttherapie~Humanistische Psychologie~Psychologie / Humanistisch~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Kinderpsychotherapie~Psychotherapie / Kinderpsychotherapie / Jugendpsychotherapie, Fachkategorie: Humanistische Psychologie~Psychotherapie: Kinder und Jugendliche, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Psychosozial Verlag GbR, Verlag: Psychosozial Verlag GbR, Verlag: Psychosozial-Verlag, Länge: 213, Breite: 151, Höhe: 17, Gewicht: 294, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 134608722,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gestalttherapie, Fachbücher von Lotte Hartmann-KottekAlles, was Gestalttherapie ausmacht. Die Gestalttherapie fasziniert durch ihr unmittelbares, erlebnisorientiertes Vorgehen und ihre grosse Wirksamkeit. Lotte Hartmann-Kottek stellt den Ansatz systematisch und zugleich praxisnah vor. Gehen Sie auf Entdeckungsreise: - Als praxisfreudiger Anwender werden Sie sowohl in das Geheimnis der besonderen Wirksamkeit der Gestalttherapie eingeweiht, finden Sie sich zu Fallbeispielen eingeladen sowie auch zu einer Vielzahl von Übungsangeboten, die Ihnen helfen können, die therapeutischen Prozesse Ihrer Praxis substantiell zu bereichern und zu vertiefen. - Als theoretisch interessierter Einsteiger eröffnen sich Ihnen Querverbindungen zwischen Psychotherapie (in psychodynamischer, verhaltenstherapeutischer, systemischer und humanistischer Ausprägung), Gestaltpsychologie, Neurobiologie, Physik und Philosophie. - Als vielseitige(r) Kollege/in finden Sie Erf.89,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gestalttherapie mit Gruppen, Fachbücher von Josta BernstädtDieses Handbuch ist die erste umfassende monographische Einführung in die gestalttherapeutische Arbeit mit Gruppen. Die zahlreichen Praxisbeispiele und der umfangreiche Anhang mit Übungen und Experimenten machen es zu einem Nachschlagewerk für die tägliche psychotherapeutische Praxis. "Ein Buch über Gestalt-Gruppenpsychotherapie, wie sie in niedergelassener Praxis durchgeführt wird und auch in psychiatrischen Kliniken. Gerade deswegen sollte dieses Buch eine willkommene Ergänzung in der Bibliothek des Psychotherapeuten sein." (Bud Feder, New York Institute for Gestalt Therapy) "Wohltuend anschaulich aus der Praxis für die Praxis geschrieben. Es lässt die Lesenden den beiden erfahrenen Autoren über die Schulter sehen." (Peter Schulthess, Präsident der European Association for Gestalt Therapy, EAGT).29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann das Kompetenzmanagement in Unternehmen dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern und die Leistungsfähigkeit der Belegschaft zu steigern?
Das Kompetenzmanagement in Unternehmen kann dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, indem es die individuellen Stärken und Schwächen der Mitarbeiter identifiziert und gezielte Entwicklungsmaßnahmen anbietet. Durch regelmäßige Kompetenzanalysen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse gezielt weiterentwickeln, was zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit der Belegschaft führt. Zudem ermöglicht das Kompetenzmanagement eine bessere Planung von Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Indem Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, ihre Kompetenzen zu erweitern und zu vertiefen, steigt ihre Motivation und Zufriedenheit, was sich positiv auf die Leistungsfähigkeit des Unter **
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Wie kann das Kompetenzmanagement in Unternehmen dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern und die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern?
Das Kompetenzmanagement in Unternehmen kann dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, indem es die individuellen Stärken und Schwächen der Mitarbeiter identifiziert und gezielte Entwicklungsmaßnahmen anbietet. Durch die gezielte Förderung der Mitarbeiter können diese ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln, was wiederum die Leistungsfähigkeit der Organisation steigert. Zudem ermöglicht das Kompetenzmanagement eine bessere Planung und Steuerung von Personalressourcen, was zu einer effizienteren und effektiveren Arbeitsweise führt. Darüber hinaus trägt ein gut durchdachtes Kompetenzmanagement dazu bei, dass die richtigen Mitarbeiter mit den passenden Fähigkeiten an den richtigen Stellen eingesetzt werden, was die Gesamtleistung der Organisation verbessert. **
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Wie kann das Kompetenzmanagement in Unternehmen dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern und die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern?
Das Kompetenzmanagement in Unternehmen kann dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, indem es die individuellen Stärken und Entwicklungsbereiche der Mitarbeiter identifiziert und gezielte Entwicklungsmaßnahmen anbietet. Durch die gezielte Förderung der Mitarbeiter können diese ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln, was wiederum zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit der Organisation führt. Zudem ermöglicht das Kompetenzmanagement eine bessere Planung und Steuerung von Personalressourcen, da die vorhandenen Kompetenzen und Qualifikationen transparent gemacht werden. Darüber hinaus trägt ein effektives Kompetenzmanagement dazu bei, die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, da die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten und Perspektiven sichtbar werden. **
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Was sind die wichtigsten Bestandteile einer effektiven Zielvereinbarung?
Die wichtigsten Bestandteile einer effektiven Zielvereinbarung sind klare und messbare Ziele, realistische Erreichbarkeit und ein konkreter Zeitrahmen für die Umsetzung. Zudem sollten die Ziele im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen und regelmäßig überprüft und angepasst werden, um den Fortschritt zu verfolgen. Eine offene Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern ist ebenfalls entscheidend für den Erfolg der Zielvereinbarung. **
Was ist Mitarbeiterentwicklung?
Mitarbeiterentwicklung bezeichnet den Prozess, durch den Mitarbeiter ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen verbessern, um ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring und andere Entwicklungsmöglichkeiten erfolgen. Ziel der Mitarbeiterentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, um langfristig den Unternehmenserfolg zu fördern. Durch gezielte Mitarbeiterentwicklung können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter den sich ständig verändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes gewachsen sind und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Letztendlich trägt eine erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung dazu bei, die Mitarbeiterbindung zu stärken und das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. **
Wie können Business-Spiele zur Verbesserung von Teamwork und Problemlösungsfähigkeiten in Unternehmen eingesetzt werden? Was sind die Vorteile, die Business-Spiele für die Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfteentwicklung bieten können?
Business-Spiele können eingesetzt werden, um Teamwork und Problemlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern, indem sie realistische Situationen simulieren und die Zusammenarbeit fördern. Die interaktive Natur der Spiele ermöglicht es den Teilnehmern, praktische Erfahrungen zu sammeln und ihre Fähigkeiten in einem sicheren Umfeld zu testen. Die Vorteile für die Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfteentwicklung liegen in der Steigerung der Motivation, des Engagements und der Kommunikationsfähigkeiten, sowie der Förderung von Führungsqualitäten und strategischem Denken. **
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Gestalttherapie im Umbruch, FachbücherFührende internationale Autoren begreifen die augenblickliche Situation der Gestalttherapie als eine Option auf die Zukunft. Sie belegen die unverkennbare Dynamik der Gestalttherapie: Ihre Kreativität liegt darin, sowohl neue Ansätze aus sich selbst heraus zu entwickeln, als auch Überlegungen aus anderen therapeutischen, psychologischen, philosophischen Quellen zu integrieren. Zentrale Begriffe der Gestalttherapie werden dargestellt, um - kreativ an die Tradition anknüpfend - einen Ansatzpunkt für eine Zwischenbilanz zu finden.25,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Leib- und Situationsorientierte Gestalttherapie und Psychopathologietierte Gestalttherapie und Psych, Fachbücher von Friedhelm MatthiesFriedhelm Matthies (geboren 1944) ist Lehrer, Diplompsychologe, psychologischer Psychotherapeut und Gestalttherapeut. Er ist ausserdem Supervisor mit Qualifikationen von verschiedenen Berufsorganisationen. Er hat eine Ausbildung in klinischer Psychologie, Gesprächstherapie und Verhaltenstherapie an der Universität Hamburg sowie in Gestalttherapie am Fritz Perls Institut absolviert. Zu seinen Fachgebieten gehören Rollenspiel, psychomotorische Fähigkeiten, Familientherapie, Bioenergetik, Psychodrama und TCI. Matthies hat viele Jahre an der Tostedter Oberschule unterrichtet und verfügt über langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen sowie im Bereich der Kinder- und Jugendpsychiatrie. 1985 gründete er das Hamburger Institut für Gestaltorientierte Weiterbildung (HIGW), wo er als Gesamtleiter und pädagogischer Direktor tätig ist. Er ist auch Gründer und Direktor der Akademie für Integrative Weiterbildung e.V. und der gemeinnützigen Organisation für Entwicklungszusammenarbeit, Support Life e.V. Seine umfangreiche Verbandsarbeit umfasst die Konzeptentwicklung verschiedener Ausbildungsangebote, Fortbildungen, Workshops und Trainingsprogramme. Er betreibt eine Privatpraxis für Psychotherapie, Paartherapie, Supervision, Coaching und Beratung für Organisationen. Seine Hauptarbeitsbereiche betreffen die praktische Anwendung der Gestalttherapie in Einrichtungen wie Schulen, der Kinder- und Jugendpsychiatrie sowie in verschiedenen Beratungsformen für Kinder, Jugendliche, Erwachsene, Familien und Paare. Zudem legt er einen Schwerpunkt auf die theoretische Vermittlung des Gestaltansatzes und thematisiert die Widersprüche und Fragen, die durch bestehende Darstellungen des Ansatzes aufgeworfen werden. Matthies hat durch Vorträge über Gestalttherapie und Neue Phänomenologie auf Konferenzen in Deutschland, Russland, Lettland, Indonesien, Italien und den USA zur Fachwelt beigetragen.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Friedlaender/Mynona und die Gestalttherapie, FachbücherFriedländers polaristische Philosophie der "Schöpferischen Indifferenz" ist einer der wichtigsten Impulse für die Entwicklung der Gestalttherapie. Das lässt sich bei Fritz Perls klar belegen, von seinem ersten Buch bis zu seinen letzten Publikationen. Die Werke Perls und die gesamte Gestalttherapie sind aber ohne die nachhaltig wirkende Philosophie Friedländers nicht schlüssig zu verstehen. Mynona, so das Pseudonym, das Friedlaender für seine künstlerische Arbeit nutzte, war eben nicht nur der berühmte Dadaist und Schriftsteller. Das Buch richtet zum ersten Mal umfassend den Blick auf diese elementare Quelle des gestalttherapeutischen Ansatzes und würdigt damit auch die philosophische Bedeutung von Friedlaender/Mynona. Mit Beiträgen von Ludwig Frambach, Detlef Thiel, Bernd Bocian, Martina Gremmler-Fuhr, Lotte Hartmann-Kottek, Stephanie Hartung, Kathleen Höll, Hans-Josef Hohmann, Claudio Naranjo, Hilarion Petzold, Johanna Sieper und Ilse Orth.27,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Boeckh, Albrecht: GestalttherapieGestalttherapie , Eine praxisbezogene Einführung , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Erscheinungsjahr: 201511, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Therapie & Beratung##, Autoren: Boeckh, Albrecht, Seitenzahl/Blattzahl: 199, Fachschema: Gestalttherapie~Therapie / Gestalttherapie~Humanistische Psychologie~Psychologie / Humanistisch~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Kinderpsychotherapie~Psychotherapie / Kinderpsychotherapie / Jugendpsychotherapie, Fachkategorie: Humanistische Psychologie~Psychotherapie: Kinder und Jugendliche, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Psychosozial Verlag GbR, Verlag: Psychosozial Verlag GbR, Verlag: Psychosozial-Verlag, Länge: 213, Breite: 151, Höhe: 17, Gewicht: 294, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 134608722,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist der Unterschied zwischen Gestalttherapie, integrativer Gestalttherapie und Gestaltpsychologie?
Die Gestalttherapie ist eine Form der Psychotherapie, die auf den Prinzipien der Gestaltpsychologie basiert. Sie konzentriert sich auf das Hier und Jetzt, die Wahrnehmung des eigenen Körpers und die Integration von Emotionen. Die integrative Gestalttherapie hingegen kombiniert Elemente aus verschiedenen therapeutischen Ansätzen und integriert diese in die Gestalttherapie. Die Gestaltpsychologie hingegen ist eine psychologische Schule, die sich mit der Wahrnehmung und Organisation von Sinneseindrücken beschäftigt. **
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Was sind die Unterschiede zwischen Gestalttherapie und systemischer Therapie?
Die Gestalttherapie konzentriert sich auf die Erforschung und Integration der verschiedenen Aspekte der Persönlichkeit einer Person, während die systemische Therapie den Fokus auf die Beziehungen und Interaktionen innerhalb eines sozialen Systems legt. Die Gestalttherapie arbeitet oft mit dem Hier und Jetzt und betont die Wahrnehmung und das Bewusstsein, während die systemische Therapie sich auf die Dynamik und Muster in Beziehungen und Familien konzentriert. Beide Therapieformen haben jedoch das Ziel, das Wohlbefinden und die persönliche Entwicklung der Klienten zu fördern. **
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Wie kann das Kompetenzmanagement in Unternehmen dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern und die Leistungsfähigkeit der Belegschaft zu steigern?
Das Kompetenzmanagement in Unternehmen kann dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, indem es die individuellen Stärken und Schwächen der Mitarbeiter identifiziert und gezielte Entwicklungsmaßnahmen anbietet. Durch regelmäßige Kompetenzanalysen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse gezielt weiterentwickeln, was zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit der Belegschaft führt. Zudem ermöglicht das Kompetenzmanagement eine bessere Planung von Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Indem Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, ihre Kompetenzen zu erweitern und zu vertiefen, steigt ihre Motivation und Zufriedenheit, was sich positiv auf die Leistungsfähigkeit des Unter **
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Wie kann das Kompetenzmanagement in Unternehmen dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern und die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern?
Das Kompetenzmanagement in Unternehmen kann dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, indem es die individuellen Stärken und Schwächen der Mitarbeiter identifiziert und gezielte Entwicklungsmaßnahmen anbietet. Durch die gezielte Förderung der Mitarbeiter können diese ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln, was wiederum die Leistungsfähigkeit der Organisation steigert. Zudem ermöglicht das Kompetenzmanagement eine bessere Planung und Steuerung von Personalressourcen, was zu einer effizienteren und effektiveren Arbeitsweise führt. Darüber hinaus trägt ein gut durchdachtes Kompetenzmanagement dazu bei, dass die richtigen Mitarbeiter mit den passenden Fähigkeiten an den richtigen Stellen eingesetzt werden, was die Gesamtleistung der Organisation verbessert. **
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Gestalttherapie, Fachbücher von Lotte Hartmann-KottekAlles, was Gestalttherapie ausmacht. Die Gestalttherapie fasziniert durch ihr unmittelbares, erlebnisorientiertes Vorgehen und ihre grosse Wirksamkeit. Lotte Hartmann-Kottek stellt den Ansatz systematisch und zugleich praxisnah vor. Gehen Sie auf Entdeckungsreise: - Als praxisfreudiger Anwender werden Sie sowohl in das Geheimnis der besonderen Wirksamkeit der Gestalttherapie eingeweiht, finden Sie sich zu Fallbeispielen eingeladen sowie auch zu einer Vielzahl von Übungsangeboten, die Ihnen helfen können, die therapeutischen Prozesse Ihrer Praxis substantiell zu bereichern und zu vertiefen. - Als theoretisch interessierter Einsteiger eröffnen sich Ihnen Querverbindungen zwischen Psychotherapie (in psychodynamischer, verhaltenstherapeutischer, systemischer und humanistischer Ausprägung), Gestaltpsychologie, Neurobiologie, Physik und Philosophie. - Als vielseitige(r) Kollege/in finden Sie Erf.89,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gestalttherapie mit Gruppen, Fachbücher von Josta BernstädtDieses Handbuch ist die erste umfassende monographische Einführung in die gestalttherapeutische Arbeit mit Gruppen. Die zahlreichen Praxisbeispiele und der umfangreiche Anhang mit Übungen und Experimenten machen es zu einem Nachschlagewerk für die tägliche psychotherapeutische Praxis. "Ein Buch über Gestalt-Gruppenpsychotherapie, wie sie in niedergelassener Praxis durchgeführt wird und auch in psychiatrischen Kliniken. Gerade deswegen sollte dieses Buch eine willkommene Ergänzung in der Bibliothek des Psychotherapeuten sein." (Bud Feder, New York Institute for Gestalt Therapy) "Wohltuend anschaulich aus der Praxis für die Praxis geschrieben. Es lässt die Lesenden den beiden erfahrenen Autoren über die Schulter sehen." (Peter Schulthess, Präsident der European Association for Gestalt Therapy, EAGT).29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gestalttherapie, Fachbücher von Frederick S. Perls, Paul GoodmanDiesen Band könnte man als den Theorieband bezeichnen. Er ist absolut unverzichtbar. Er bedeutet für die Gestalttherapie ungefähr das, was für die Psychoanalyse Freuds "Traumdeutung" darstellt. Dieses Buch enthält die theoretische Fundierung der Gestalttherapie. Als Grundlage seiner Theorie führte Perls die Idee der "Gestalt" ein, die er die "höchste Einheit der Erfahrung" nennt. Diese kann nur erreicht werden, wenn in der Auseinandersetzung mit der Umwelt die brachliegenden Möglichkeiten des Selbst mobilisiert und fortdauernd erweitert und gefestigt werden. Der Doppelband: Das englischsprachige Originalwerk ist in einem Band erschienen. Die deutsche Ausgabe besteht aus diesem Band und dem ebenfalls in neuer Übersetzung erschienenen Praxisband "Gestalttherapie. Zur Praxis der Wiederbelebung des Selbst", der die Experimente zur praktischen Anwendung behandelt.42,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gestalttherapie, Fachbücher von Paul Goodman, Frederick S. PerlsDie Autoren legen mit diesem Band die Experimente zur praktischen Anwendung der Gestalttherapie vor: ein systematischer Kursus, um die eigene Wahrnehmungsfähigkeit zu schärfen, neurotisch besetzte Integrationsschwierigkeiten zu überwinden und so die ganzheitliche Gestalt des Selbst zu gewinnen. "Reifung ist ein fortwährender Prozess des Sichlösens von den Stützen der Umwelt, wobei Selbständigkeit entwickelt wird, was bedeutet, dass Abhängigkeiten immer geringer werden." Um diesen fortwährenden Prozess des Gestaltgewinnens des Ganzheitlichen geht es in diesem Band. Der Leser wird aufgefordert, an Experimenten teilzunehmen, was ihm das "Gewahrwerden" ermöglicht. Hierbei wird er nach und nach in die Grundbegriffe der Gestalttheorie wie offene und geschlossene Gestalt, Figur-Hintergrund, Organismus-Umwelt-Feld, Widerstände, Verstrickung und Kontakt eingeführt. Das Buch enthält 18 praktische Übungen.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann das Kompetenzmanagement in Unternehmen dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern und die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern?
Das Kompetenzmanagement in Unternehmen kann dazu beitragen, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, indem es die individuellen Stärken und Entwicklungsbereiche der Mitarbeiter identifiziert und gezielte Entwicklungsmaßnahmen anbietet. Durch die gezielte Förderung der Mitarbeiter können diese ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln, was wiederum zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit der Organisation führt. Zudem ermöglicht das Kompetenzmanagement eine bessere Planung und Steuerung von Personalressourcen, da die vorhandenen Kompetenzen und Qualifikationen transparent gemacht werden. Darüber hinaus trägt ein effektives Kompetenzmanagement dazu bei, die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, da die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten und Perspektiven sichtbar werden. **
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Was sind die wichtigsten Bestandteile einer effektiven Zielvereinbarung?
Die wichtigsten Bestandteile einer effektiven Zielvereinbarung sind klare und messbare Ziele, realistische Erreichbarkeit und ein konkreter Zeitrahmen für die Umsetzung. Zudem sollten die Ziele im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen und regelmäßig überprüft und angepasst werden, um den Fortschritt zu verfolgen. Eine offene Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern ist ebenfalls entscheidend für den Erfolg der Zielvereinbarung. **
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Was ist Mitarbeiterentwicklung?
Mitarbeiterentwicklung bezeichnet den Prozess, durch den Mitarbeiter ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen verbessern, um ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring und andere Entwicklungsmöglichkeiten erfolgen. Ziel der Mitarbeiterentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, um langfristig den Unternehmenserfolg zu fördern. Durch gezielte Mitarbeiterentwicklung können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter den sich ständig verändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes gewachsen sind und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Letztendlich trägt eine erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung dazu bei, die Mitarbeiterbindung zu stärken und das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. **
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Wie können Business-Spiele zur Verbesserung von Teamwork und Problemlösungsfähigkeiten in Unternehmen eingesetzt werden? Was sind die Vorteile, die Business-Spiele für die Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfteentwicklung bieten können?
Business-Spiele können eingesetzt werden, um Teamwork und Problemlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern, indem sie realistische Situationen simulieren und die Zusammenarbeit fördern. Die interaktive Natur der Spiele ermöglicht es den Teilnehmern, praktische Erfahrungen zu sammeln und ihre Fähigkeiten in einem sicheren Umfeld zu testen. Die Vorteile für die Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfteentwicklung liegen in der Steigerung der Motivation, des Engagements und der Kommunikationsfähigkeiten, sowie der Förderung von Führungsqualitäten und strategischem Denken. **
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